KLIKREAD.COM - Berlatih dengan contoh soal secara rutin menjadi kunci keberhasilan atau kelulusan calon tenaga PPPK tahun 2022.
Calon tenaga PPPK tahun 2022 akan segera menghadapi seleksi kompetensi teknis CAT PPPK yang mana salah satunya adalah tes Kompetensi Manajerial.
Berlatih dengan contoh soal tes Kompetensi Manajerial akan membantu para calon tenaga teknis PPPK tahun 2022 untuk menghadapi CAT PPPK yang akan segera dimulai.
Pada artikel kali ini, redaksi klikread.com akan memberikan beberapa contoh soal untuk tes Kompetensi Manajerial yang bisa dimanfaatkan para calon tenaga teknis PPPK agar bisa mudah lulus dalam kompetensi teknis.
Baca Juga: Fitur Apa Saja Sih yang Membuat Honda BeAT Disukai Bikers Indonesia? Cek Bro di Sini!
Yuk kita simak dan pelajari beberapa contoh soal tes Kompetensi Manajerial dengan kunci jawaban.
1. Apakah Anda membuat daftar harian urgensi dan prioritas dan pekerjaan
A. Saya mencatat untuk pertimbangan, sasaran dan deadline
B. Saya jarang mencatat tetapi terekam selalu dalam pikiran saya
C. Saya tidak membutuhkan daftar harian dan melakukan sesuai dengan yang terdekat dan terpenting
D. Saya selalu mencatat untuk pertimbangan mengambil keputusan
E. Saya kadang mencatatnya kadang tidak
Jawaban: A
Baca Juga: UPDATE SOAL! Download Soal Kompetensi Wawancara PPPK Tahun 2022
2. Vendor atau pihak ketiga melaporkan bahwa proyek yang sedang dikerjakan tidak mencapai target tepat waktu. Tindakan yang saya lakukan adalah...
A. Meminta bukti untuk dilaporkan kepada atasan
B. Meminta vendor untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
C. Meminta bukti yang lengkap untuk didiskusikan dan mencarikan solusi
D. Meminta bukti yang lengkap untuk dilaporkan kepada atasan bahwa vendor kurang baik
E. Meminta alasan kepada vendor mengapa pekerjaan tidak selesai tepat waktu
Jawaban: D
Baca Juga: Wuling Motors Rilis Mobil Pick Up Wuling Formo Max, Sudah Bisa Dipesan di Diler Resmi
3. Anda adalah karyawan yang memiliki kompetensi dibidang pemasaran, dan dipercaya untuk memimpin tim yang kurang produktif. Usia mereka jauh lebih tua dari pada anda . Bagaimana strategi anda ?
A. Memaksa anggota tim untuk mengikuti kehendak anda
B. Mengevaluasi kinerja tim dan mendorongnya untuk berubah
C. Mengambil alih tanggungjawab tim sebagai tanggungjawab
D. Menggunakan cara baru sesuai kemampuan anda
E. Mendiskusikan apa hambatannya selama ini dan mencari solusi bersama serta
mengevaluasi secara rutin